dots

بهدف مشاركة المعرفة عن فلسفة الإدارة اللينة وتسليط الضوء على تطبيق نهج اللين وكيف يمكن أن يساعد الشركات من جميع القطاعات، قامت شركة المبادئ الأربعة بعقد سلسلة من ورش العمل في المملكة العربية السعودية الأسبوع الماضي (ديسمبر ٤،٥،٦).

بالشراكة مع الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة (منشآت)، عقدت شركة المبادئ الأربعة سلسلة من ورش العمل في الرياض وجدة والدمام بهدف خلق قنوات حوار حول نهج الإدارة اللينة وتسليط الضوء على أن نهج اللين هو أكثر بكثير من مجرّد مجموعة أدوات للاستشارات الإدارية؛ ولكنه عبارة عن تغيير عميق في ثقافة الشركات من قاعدة هرم المؤسّسة إلى قمّتها، حيث يقيس القيمة من وجهة نظر العميل ويكيّف كل ما تقوم به الشركة نحو تحسين تلك القيمة.

بهدف دعم القطاعين العام والخاص الإقليميين في تحقيق الكفاءة والأداء الأمثل، تسعى شركة المبادئ الأربعة إلى إطلاق القيمة وتحقيق التحسين المستمر والمستدام للشركات في الشرق الأوسط. “مطلق نموذج «ليّن» للأعمال هو تجسيد لفلسفتنا: «كايزن. إنهاء الهدر!» ليس الأمر خفضًا للتكاليف من أجل خفضها، بل هي أن توضع موضع التنفيذ آليّات فاعلة مستدامة طويلة الأجل تزيد الربحية وتحسّن القيمة لعملائك في الوقت نفسه. هذه هي الرسالة التي نريد توصيلها، ومن ذلك المنطلق اشتركنا مع منشآت لدعم الرؤية ٢٠٣٠ والتي تهدف إلى دعم وتمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة ليكون لها دور بارز في اقتصاد المملكة.”

 

 

تطبيق اللين

بدءا بمقدمة مدتها 45 دقيقة عن الإدارة اللينة، تناول خبراء اللين من شركة المبادئ الأربعة موضوع التأثير الإيجابي للتفكير اللين على أي شركة أو عمل وقدموا أمثلة واقعية من مشاريع نفذتها المبادئ الأربعة في جميع أنحاء المنطقة. بعد المقدمة، تعمقوا في موضوع التحسين المستمر المستدام من خلال تقديم دراسة حالة وإعطاء الحضور أدلة ملموسة واقعية.

 

 

التفكير الليّن

بالإضافة إلى ورشة العمل، كان لدى الحضور الفرصة لطرح الأسئلة حول الإدارة اللينة وشركة المبادئ الأربعة والأسئلة والاستفسار عن أعمالهم واللين في قطاعاتهم. كما أتيحت لهم الفرصة لعقد جلسة قصيرة مع “خبراء المبادئ الأربعة بعد انتهاء ورشة العمل.

لأي أسئلة أو استفسارات الرجاء التواصل عبر البريد الالكتروني:
علي الكيلاني
مدير الاتصالات ali.keilani@fourprinciples.com